4 Habilidades empreendedoras para transformar seu negócio
1. Atenção aos detalhes.
Você evita erros prestando atenção nos detalhes.
Relatar, prever e responder a emergências requer um foco afiado em pequenas coisas.
Produção e qualidade estão entre as mais importantes KPIs para negócios. Prestar atenção nos mínimos detalhes melhora a qualidade em todos os sentidos.
Saber onde, quando e como transformar seu negócio é determinado usando análise de dados. Um foco nestes detalhes é como você identifica proativamente e reage aos obstáculos.
Se aprimorar nos detalhes fará você subir de nível no jogo como um empreendedor.
2. Comunicação
Empreendedores precisam saber como se comunicar para ter êxito. Explicar sua marca e empresa para investidores, clientes e parceiros é uma parte vital para gerir um negócio.
Linguagem corporal e visibilidade são enormes partes da comunicação. Quando compartilhar notícias negativas ou assustadoras, confiança e entendimento pode ser retratado pela sua linguagem corporal. Você também pode construir confiança das pessoas expressando sua própria animação.
Lifehacks para melhorar sua habilidade de comunicação inclui prática, foco, podar sua mensagem para sua audiência e na verdade ouvir. Muitas destas táticas são baseadas na psicologia. Quando você entende a psicologia e por que as pessoas pensam da maneira que elas pensam, você consegue se comunicar de uma forma muito mais eficiente.
3. Persistência
Persistência é sempre considerado por muitos ser mais importante do que planejamento no caminho do sucesso. Precisa de um exemplo?
O iPhone e iPod não foi lançado até Steve Jobs retornar a Apple depois de ser demitido pela companhia que ele fundou.
Não importa qual caminho você escolhe, você vai se deparar com obstáculos que falham, fazem você querer desistir ou desanimar de alguma maneira. Persistência é continuar a empurrar decorrido isso e separa os vencedores do resto.
Empreendedores bem-sucedidos continuam mesmo quando eles estão perdendo a curto prazo porque eles sabem que é o que precisa. Tudo deve cair antes de ser construído de volta.
A persistência dos líderes mantém as operações dos negócios gerindo e garante que as articulações são feitas e procedimentos implementados para sustentam o sucesso.
É importante entender a diferença entre persistência e teimosia. Continuar a despejar recursos em um esforço perdido com nenhuma direção é uma má premissa.
4. Corra risco
Empreendedores são conhecidos por seu apetite de risco maior do que a média. Por que eles ainda não estão estabelecidos, empreendedores frequentemente correm mais riscos do que empresas maiores (ou pessoas que não são empreendedoras), mas os riscos não são aleatórios.
Calcular o risco e estar disposto a executar é o segredo de empreendedores bem-sucedidos.
A habilidade de agir na face do risco é uma qualidade que nem todos têm. As pessoas frequentemente escolhem trabalhar para corporações em vez de se tornarem empreendedoras por que elas são avessas ao risco, então risco encorajadores em um meio ambiente de apoio é necessário para transformar a cultura. Se você está disposto a correr riscos, você pode transformar sua companhia.